5月5日，公司召開(kāi)學習貫徹童健總裁在集團經營分(fēn)析會上的講話(huà)精神暨公司一(yī)季度經營分(fēn)析會，黨委書(shū)記、董事長金漢宏主持會議，公司領導班子成員(yuán)及各部門、中(zhōng)心負責人參加了會議。

會議傳達學習了童健總裁在經營分(fēn)析會上的講話(huà)精神。會議強調要根據童健總裁提出的要求抓好工(gōng)作落實，不斷增強科學發展的使命感，不斷增強創新求變的責任感，不斷增強激勵發展的機制保障。董事長金漢宏指出，面對印刷行業市場競争日益嚴峻，要時刻保持清醒頭腦，發揮協同作戰精神，努力走出一(yī)條經濟新常态下(xià)的提質增效升級之路。要加強調結構、促轉型力度。大(dà)力開(kāi)拓外(wài)貿産品和省内外(wài)社會産品市場，加快實施數字印刷項目，積極推進公司“數字化、綠色化、精細化”建設；要不斷增強創新思維。通過服務創新、市場創新、技術創新、産品創新，提高産品附加值；要不斷提升員(yuán)工(gōng)凝聚力促進企業和諧發展。修訂完善《公司薪酬福利管理制度》，加強公司企業文化建設，發揮青年員(yuán)工(gōng)在企業發展中(zhōng)的生(shēng)力軍作用，建立健全人文和諧的企業文化氛圍。

會上，各參會人員(yuán)交流了一(yī)季度生(shēng)産經營情況，彙報了即将到來的教材生(shēng)産高峰的各項準備工(gōng)作。最後，董事長金漢宏結合公司實際對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出具體(tǐ)要求：一(yī)是要分(fēn)工(gōng)負責、協同作戰。各分(fēn)管領導要根據各自分(fēn)工(gōng)加強對分(fēn)管部門工(gōng)作的指導、督促、檢查力度，确保各項工(gōng)作按時、保質、高效落實。各相關部門要做好業務、生(shēng)産、設備、行政後勤、人員(yuán)安排等方面的溝通、協調、銜接工(gōng)作；二是要安全高效，措施到位。要高度重視安全工(gōng)作,進一(yī)步加強員(yuán)工(gōng)安全教育培訓，不定時對安全工(gōng)作進行檢查，制訂日常安全巡檢制度，确保安全工(gōng)作措施落實到位；三是要狠抓落實，落到實處。要強化精細化管理工(gōng)作，各項工(gōng)作落實要抓細抓實，要加強生(shēng)産成本管理、細化生(shēng)産成本核算分(fēn)析。