2月7日，公司召開(kāi)年度工(gōng)作總結表彰會，認真總結2017年生(shēng)産經營等各方面工(gōng)作，安排布置2018年工(gōng)作。公司黨委書(shū)記、董事長金漢宏主持會議，公司領導班子成員(yuán)、公司中(zhōng)層助理以上管理人員(yuán)、投資(zī)參股公司經理助理以上管理人員(yuán)參加了會議。

會上，金漢宏董事長全面總結回顧了公司2017年度各項工(gōng)作。他指出，2017年在集團黨委領導下(xià)，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)共同努力下(xià)，上下(xià)同心，銳意進取，圓滿完成了年度各項目标任務。他要求，2018年在黨的十九大(dà)精神指引下(xià)，繼續以貫徹集團“創新、增量、抓落實”爲總要求，不忘初心、繼續前進，以“雙十”增長爲基本目标，在保質保量按時完成教材生(shēng)産任務的同時，主要抓好以下(xià)工(gōng)作：一(yī)是要進一(yī)步加大(dà)市場開(kāi)拓力度，努力多做增量。要在優化營銷方案、加強業務資(zī)源整合上下(xià)功夫，努力打造自有文化品牌，提高市場占有率；二是要進一(yī)步加強生(shēng)産保障能力，努力提升服務水平。要不斷提高傳統印刷技術的綠色化、數字化、智能化水平，提質增效，更好地滿足服務出版主業和市場開(kāi)拓的需求；三是要進一(yī)步推動創新融合發展，努力提升核心競争力。要繼續加強與推進傳統工(gōng)藝技術的提升改造與創新工(gōng)作，重點抓好數字印刷産品的産能釋放(fàng)與服務保障工(gōng)作；四是要進一(yī)步強化人才隊伍建設，努力提升綜合素質。要着力打造人才培養長效機制，采用多種形式加大(dà)各層次人員(yuán)培訓力度，不斷提升員(yuán)工(gōng)的綜合素質；五是要進一(yī)步加強精細化管理，努力提升現場管理能力。要把精細化理念貫徹到公司經營管理全過程，達到挖潛、降本、增效的目的；六是要進一(yī)步加強學習教育，努力強化企業黨建意識。要進一(yī)步強化黨員(yuán)學習的自覺性、系統性，切實增強使命擔當，提升黨性修養，強化企業黨建意識；七是要進一(yī)步加強企業文化建設，努力提升企業新形象。要加強企業文化建設的研究和探索，豐富企業文化建設的内涵，樹(shù)立公司良好的企業形象。

同時，會議分(fēn)營銷、生(shēng)産、服務保障三個專題開(kāi)展分(fēn)組讨論，分(fēn)别以“加大(dà)市場開(kāi)拓力度，努力多做增量”、“推動創新融合發展，提升生(shēng)産保障能力”和“圍繞中(zhōng)心、服務大(dà)局、提升管理水平”爲主題，展開(kāi)熱烈交流、充分(fēn)讨論，探索企業生(shēng)産經營新思路，謀劃創新發展新布局，爲集團創新增量多作貢獻。

會議還對2017年度先進工(gōng)作者、先進生(shēng)産者、最佳團隊等42個獲獎團隊和個人進行了表彰。員(yuán)工(gōng)結合工(gōng)作實際，自編自導自演的精彩文藝演出，展示了新時代公司員(yuán)工(gōng)積極向上的精神風貌，将表彰活動的氛圍推向高潮。