近年來，國家級數字出版基地、中(zhōng)國移動閱讀基地、中(zhōng)國電(diàn)信數字閱讀基地等紛紛入駐杭州，浙江省手機出版、動漫出版、網絡遊戲出版、數字化内容投送平台和數字印刷等業務發展迅猛。在這過程中(zhōng)，浙江出版聯合集團自然也不甘落後，在數字出版方面頗有成績。
早在2004年，浙版集團就啓動了數字化管理、數字出版方面的建設工(gōng)作。浙江出版集團數字傳媒有限公司執行董事、總經理朱衛國認爲，出版集團的數字化、信息化建設需要超前規劃。突出的問題包括需求變化大(dà)、技術更新快等，解決這些問題的關鍵要從出版集團的實際出發，加強與各方的溝通，提高規劃和技術的前瞻性。
在2008年，浙版集團将數字出版作爲轉型升級的舉措，正式列入集團發展規劃，并在第二年将集團下(xià)屬各出版社的數字出版業務整合，成立了浙江出版集團數字傳媒有限公司，該公司主要面向基礎教育市場的數字教育領域、大(dà)衆市場的數字閱讀領域和專業市場的數據庫服務，着力建設數字版權運營體(tǐ)系、數字教育服務平台及浙江文化特色數據庫服務三大(dà)業務，努力推動傳統出版與數字出版的對接。經多年發展，目前浙版集團數字出版業務布局已基本成形，數字閱讀、數字教育、數據庫服務等各項業務發展迅速。
此外(wài)，浙版集團在信息化建設方面，已建立起整合全流程的信息化管理平台，實現了出版社的數字化管理，其中(zhōng)浙版集團的銷售系統信息化較爲完善、先進，在信息流、物(wù)流、技術流上具備一(yī)定優勢。在2010年，浙版集團同步啓動了集團曆年出版圖書(shū)數字化工(gōng)程與數字樣書(shū)庫系統研發，實現了對集團已出版圖書(shū)的電(diàn)子資(zī)源、書(shū)目信息、版權狀态的數字化與規範化管理,并爲各項數字出版業務提供支持。目前數字樣書(shū)庫系統已上線使用，有近3萬冊圖書(shū)入庫。
内容平台 重中(zhōng)之重
在數字出版的各環節中(zhōng)，朱衛國最關心數字内容平台的建設，畢竟傳統出版企業的優勢在于内容。他認爲，内容投送平台的建設，會對優質内容的聚合、傳播、數字版權運營、數字出版産業鏈的建立産生(shēng)重大(dà)影響。目前移動的手機閱讀平台已經實現了快速發展；淘寶、當當和京東都已經相繼推出電(diàn)子書(shū)交易平台；借助移動互聯網終端的強勢介入，亞馬遜和蘋果等國際IT巨頭也都在積極布局數字出版，全球化的平台優勢正在顯現。因此，就某角度而言，數字内容平台的建設是決定出版集團今後能否在數字出版市場中(zhōng)擁有話(huà)語權、占據主導地位的關鍵。
于是，“博庫數字内容出版與投送平台”自然成爲了浙版集團在數字出版領域的重點項目。朱衛國向記者介紹道：“我(wǒ)們将整合集團内出版、發行、印制等多方面的優勢，實現以成熟的B2C網站‘博庫書(shū)城’爲基礎，引入優質的數字内容資(zī)源，建立品種全、質量高、用戶友好的全媒體(tǐ)交易平台，實現數字内容與紙(zhǐ)質圖書(shū)銷售體(tǐ)系的無縫對接。在平台的内容銷售端，建立紙(zhǐ)書(shū)、電(diàn)子書(shū)、按需印刷（數字内容托管、印刷、發行）等出口，滿足多種形态的需求。在平台的内容引入端，建立面向出版社的内容上載管理、面向作者的按需出版管理（原創内容的電(diàn)子書(shū)出版服務）這兩套内容引入體(tǐ)系。”
在未來，浙版集團将繼續發力内容平台的建設，以“博庫網上書(shū)店(diàn)”這一(yī)目前品種最多的中(zhōng)文網上書(shū)店(diàn)爲基礎，建設數字内容投放(fàng)平台，并且以内容資(zī)源優化整合、創新增值爲核心，建設集團内容資(zī)源庫服務平台，建立集團數字版權運營體(tǐ)系。除此之外(wài)，朱衛國表示，浙版集團還将實施數字化協同編撰出版生(shēng)産流程，建立自助出版模式，推動傳統内容生(shēng)産、出版業務流程的創新。同時跟蹤、研究教材數字化發展動态，建立數字教材産品線，努力推進數字教材的研發和推廣應用，建設數字化教育解決方案。還要進一(yī)步擴大(dà)與各大(dà)運營商(shāng)、生(shēng)産商(shāng)、技術商(shāng)的合作領域，深化合作内容。
版權、盜版成瓶頸
朱衛國坦言，數字出版還處于起步階段，相應的政策、管理都還在探索中(zhōng)，尚未形成成熟的産業鏈和赢利模式。就行業内已經取得的成功範例而言，赢利點并沒有超出傳統出版的“内容和媒體(tǐ)”這一(yī)範疇，能否找到全新的赢利點，還需要時間。
在他看來，數字版權問題已經成爲束縛數字出版發展的瓶頸。目前，數字版權嚴重分(fēn)散化，歸屬不清，著作權人的權益和出版社應享有的相關權益都難以得到保障，大(dà)量優秀文化内容無法進入數字傳播渠道。其次，數字圖書(shū)的盜版問題也頗爲嚴重。他強調，數字圖書(shū)産品想要有良性的發展，必須嚴厲打擊盜版，否則“劣币驅逐良币”的惡性循環一(yī)旦形成，後果極爲不堪。
“我(wǒ)們并不缺乏版權保護的法律法規，但在現階段，建立高效有力的侵權投訴和處理平台，降低著作權人和出版社的維權成本，保護其合法權益應是當務之急。”他對此不無擔憂。目前，互聯網企業主流赢利模式是“内容免費(fèi)+廣告收益”，而傳統出版的赢利模式是“内容收費(fèi)”，如果著作權不能得到有效保護，“内容收費(fèi)”的赢利模式就很難在互聯網上獲得成功。
即便存在這些問題，朱衛國還是對國内的數字出版的發展給予了高度肯定，并且對其未來發展充滿信心。他告訴記者說：“數字出版畢竟是文化産業的新生(shēng)事物(wù)，也是國家文化發展的重要戰略任務。它代表了未來大(dà)衆閱讀的趨勢，這些都是數字出版發展的最大(dà)機遇。”