說起浙江人民版财經圖書(shū)，有一(yī)本書(shū)不得不提。十年前，《大(dà)敗局》一(yī)書(shū)橫空出世，以重印28次、銷售40多萬冊的成績，引起業界轟動，被稱爲“迄今唯一(yī)關于中(zhōng)國企業失敗的MBA式教案”，位居全國暢銷書(shū)排行榜前列達一(yī)年多時間，并被《經濟觀察報》評爲“影響中(zhōng)國商(shāng)業界的20本書(shū)”之一(yī)。

正是從《大(dà)敗局》的暢銷中(zhōng)嗅出了财經圖書(shū)即将風生(shēng)水起的趨勢，他們敏銳把握住了财經圖書(shū)黃金十年的發展，選定财經圖書(shū)作爲市場圖書(shū)的主攻方向，并借《大(dà)敗局》暢銷的東風，與藍(lán)獅子合作成立了藍(lán)獅子财經圖書(shū)編輯室，抽調專人出版“藍(lán)獅子财經叢書(shū)”。據該社副總編虞文軍介紹，“藍(lán)獅子财經叢書(shū)”至今已出版圖書(shū)上百種，其中(zhōng)《大(dà)敗局Ⅰ》、《大(dà)敗局Ⅱ》迄今發行百萬冊，《張瑞敏如是說》、《中(zhōng)國模範生(shēng)》銷售10萬冊以上，《阿裏巴巴：天下(xià)沒有難做的生(shēng)意》、《淘寶網：倒立者赢》、《王石是怎樣煉成的》均銷售5萬冊以上，由此确立了該社在全國本土紀實财經圖書(shū)的出版地位。

與“藍(lán)獅子”合作，是借助外(wài)腦，讓人民社财經圖書(shū)品種更爲豐富；在借力于“藍(lán)獅子”已有的市場影響的同時，該社不忘穩步發展自己的财經品牌。于是，在努力維護好“藍(lán)獅子财經叢書(shū)” 品牌的基礎上，人民社實施兩條腿走路，一(yī)方面積極培養自創财經圖書(shū)品牌——“信天翁财經叢書(shū)”。該叢書(shū)是人民社自主開(kāi)發的一(yī)套新銳财經書(shū)系。“信天翁财經叢書(shū)”目前已出版上百種圖書(shū)，其中(zhōng)，《再給中(zhōng)國二十年》發行了12萬冊，并因鮮明的中(zhōng)國特色和可讀性，向英國新經典出版社輸出了英文版權，《這才是馬雲》發行7萬多冊，并向我(wǒ)國台灣地區輸出了中(zhōng)文繁體(tǐ)字版權。另一(yī)方面，該社積極深化與國内衆多優秀民營策劃機構的合作。除與“藍(lán)獅子”合作外(wài)，加強了與北(běi)京磨鐵、湛廬文化、亨通堂、新唐等全國衆多知(zhī)名财經圖書(shū)策劃機構的合作，推出了《清單革命》、《我(wǒ)用微軟改變世界》等暢銷财經圖書(shū)。

虞文軍告訴記者，目前，針對原有傳統的企業史、企業家傳記及大(dà)衆财經等圖書(shū)熱度下(xià)降，該社在堅守本土财經出版不變的同時，也對本土财經出書(shū)思路根據新情況做了一(yī)定的調整，減少反映企業史或企業家經驗的圖書(shū)選題，加大(dà)反映宏觀經濟、中(zhōng)國經濟、職場勵志(zhì)的圖書(shū)選題出版，并進一(yī)步擴大(dà)引進版财經圖書(shū)的市場占有，先後推出了《中(zhōng)國：下(xià)一(yī)個日本？》、《信貸工(gōng)廠》、《自營銷》等百種重點圖書(shū)。“在商(shāng)報·東方數據社科類單品種碼洋貢獻率排行榜中(zhōng)，浙江人民社連續12個月進入前十，财經圖書(shū)的貢獻比例較大(dà)。”