本次峰會爲期兩天，包含13個主題演講及多個小(xiǎo)組讨論環節。參會人員(yuán)對于小(xiǎo)組讨論的會議形式非常認同，并積極地投入讨論中(zhōng)，或提出自己的疑問，或爲其他出版社出謀劃策。本次會議強化了出版社領導層對數字出版流程改造的認識，提升了出版社數字内容建設的技術能力，加強了出版社對閱讀體(tǐ)驗的重視及對紙(zhǐ)電(diàn)同步緊迫性和必要性的認識，并通過對營銷和重要技術問題的講解，使出版社與亞馬遜Kindle團隊的合作更順暢。作爲本次峰會的合辦方，上海交通大(dà)學出版社社長韓建民緻開(kāi)幕詞并示：“亞馬遜是一(yī)家具有人文情懷、真誠的合作意願以及專業精神的科技公司，爲出版社提供了行業交流的良好契機。在與亞馬遜Kindle團隊的合作過程中(zhōng)，交大(dà)出版社的技術實力得以迅速提升，極大(dà)地推動了出版社自身數字化發展進程。2013年底成功面市的白(bái)岩松的《一(yī)個人與這個時代》成爲我(wǒ)們數字化發展的裏程碑。”同時，韓建民對本次技術峰會的深遠意義給予了充分(fēn)肯定和高度贊揚，并期望借助此次峰會對傳統出版社如何更好地借助亞馬遜的技術力量發展數字閱讀進行充分(fēn)論證。

　　本次峰會中(zhōng)，上海譯文出版社總編輯史領空進行了題爲“電(diàn)子書(shū)：傳統出版社的新能力”的主題分(fēn)享，闡述了面對閱讀世界的新變化，傳統出版社如何應對挑戰，從而獲得新能力，以期在未來的行業發展中(zhōng)保持領先。在分(fēn)享中(zhōng)史領空着重介紹了譯文社在發展數字内容過程中(zhōng)的經驗。通過與亞馬遜Kindle團隊的緊密合作，譯文社已經順利走過了數字内容管理粗放(fàng)的初始階段，邁入了更加精細化的管理階段。譯文社成立了專門的部門DIGITAL LAB負責數字内容運營，可以獨立完成電(diàn)子書(shū)的策劃設計與制作，同時對圖書(shū)質量進行嚴格管控。數字内容發行已成爲當前譯文社的核心能力之一(yī)，他們因此獲評2014年上海數字出版示範單位，并且成爲同年亞馬遜億瓜出6十佳供應商(shāng)之一(yī)。

 

　　亞馬遜Kindle技術總監付孟若表示，亞馬遜Kindle将持續提供技術交流的平台，利用自身優勢助力出版社共同推進數字内容建設。

 

浙大(dà)社 電(diàn)子書(shū)運營實踐與模式探索

金更達 浙江大(dà)學出版社副社長

 

　　浙江大(dà)學出版社（以下(xià)簡稱“浙大(dà)社”〉數字閱讀發展迅速。目前B2B和B2C兩個市場正在相互融合，這裏主要介紹數字化布局和在線教育發展。

 

數字化成效明顯上架電(diàn)子書(shū)達4000本

 

　　浙大(dà)社數字布局早，發展快。在2007年就獲得互聯網出版許可證，成立數字出版部；在2009 年-2010年，開(kāi)拓電(diàn)子書(shū)市場渠道，成立數字出版中(zhōng)心，并與移動、電(diàn)信合作，開(kāi)展手機閱讀業務；2011年，數字化成爲出版社核心戰略之一(yī)，明确中(zhōng)心業務發展方向爲數字閱讀、數字教育、數字學術、數字營銷；2012年成立“新型數字内容服務支撐體(tǐ)系研究團隊”，并入選國家新聞出版廣電(diàn)浙江省文化創新重點團隊；我(wǒ)社還入選國家新聞廣電(diàn)總局數字出版轉型示範單位。

 

　　浙大(dà)社改革管理電(diàn)子書(shū)流程後效果顯著，2012年 1月累計上架電(diàn)子書(shū)700餘本（亞馬遜加工(gōng)〉；2013年經過技術磨合，浙大(dà)社獲自轉碼綠色通道，自轉碼600 餘本，累計上架1400餘本；2014年批量庫存OCF文件轉碼成功，自轉碼1800餘本，累計上架3300餘本；2015年前4個月共上架700餘本，累計上架4000餘本，成爲在亞馬遜平台上線電(diàn)子書(shū)最多的出版社之一(yī)。浙大(dà)社學術圖書(shū)首選亞馬遜平台。Kindle對版權的審核十分(fēn)規範，尊重信息網絡傳播權，規範了電(diàn)子書(shū)市場。電(diàn)子書(shū)市場必然是電(diàn)商(shāng)和出版方共同培養，雙方都以開(kāi)放(fàng)的心态參與到平台建設中(zhōng)。

 

搭建在線教育平台尋求商(shāng)業新模式

 

　　浙大(dà)社是著名的教育類出版社，建立了CNSPOC雲課程平台，将教材數字化，變爲數字教育産品。從技術角度講，在線教育領域的大(dà)學教育和K12教育沒有區别，但是教學模式有區别。高等教育爲自主性教學模式，還引進了翻轉教學等先進方式，更容易轉化爲在線教育産品。MOOC模式更适合高等教育和公益教育。基礎教育有升學壓力，其引導性教學模式更難轉化，但以後的課堂一(yī)定是屏幕的天下(xià)，浙大(dà)社與浙江省教育中(zhōng)心溝通時，省教育中(zhōng)心提出，要将高中(zhōng)教改的内容融入在線教育産品中(zhōng)。

 

　　此外(wài)，浙大(dà)社還開(kāi)發了衍生(shēng)産品“立方書(shū)”，可以嵌入視頻(pín)、音頻(pín)、知(zhī)識點，可以支撐學生(shēng)立體(tǐ)化學習，線上線下(xià)、移動互聯網、APP、UGC四位一(yī)體(tǐ)，課堂、用戶混合式教學，一(yī)本書(shū)就将一(yī)個課程帶回家。因爲數字内容是閉環，很難找到商(shāng)業模式，因此一(yī)定要線上線下(xià)相結合。立方書(shū)啓動之後，不僅提供内容，還提供教學服務，會形成比較好的商(shāng)業模式。

 

上海交大(dà)社 攜手亞馬遜 推動自身數字化進程

宗德寶 上海交通大(dà)學出版社副社長

 

　　上海交通大(dà)學出版社（以下(xià)簡稱“交大(dà)社”〉在設計數字發展布局時，依據的整體(tǐ)指導原則是“依托交大(dà)、教材爲本、弘揚學術、市場優先”，秉承“專業規模化、産品經營化、業态數字化、平台國際化”的理念，其數字出版主要有三個發展方向：專業特色數據庫、在線教育産品、電(diàn)子閱讀市場。

 

數字内容建設引入項目管理思想

 

　　交大(dà)社與團隊在數字内容的相關項目建設中(zhōng)保持着緊密的聯系，據數字出版部主任徐東介紹，在批量電(diàn)子書(shū)加工(gōng)項目的初始階段，雙方就組建了聯合的項目組，定期召開(kāi)由交大(dà)社、及轉碼公司共同參與的溝通會，會上就項目進度、質量及其他問題進行溝通并快速響應。在整個過程中(zhōng)，沿Kindle技術人員(yuán)展現了豐富的項目管理經驗，除了很好地推動項目進度，還就加工(gōng)過程中(zhōng)遇到的一(yī)些具體(tǐ)問題，如降低文件缺失對項目的影響等給予了建議，最大(dà)程度規避了項目的風險。

 

特色數據庫依托專業資(zī)源

 

　　交大(dà)社在學術出版和專業出版領域處于全國領先地位，積累了非常豐厚的内容資(zī)源，在專業出版領域依靠優質内容資(zī)源與先進信息技術的融合，打造以知(zhī)識服務爲導向的“專業特色數據庫”，爲高端學術研究，爲國民經濟各行業、各領域提供優質精準的數字内容與知(zhī)識服務。

 

　　交大(dà)社曆經3年打造的《中(zhōng)國地方曆史文獻數據庫》（www.datahistory.cn），又(yòu)名《上海交通大(dà)學館藏地方曆史文獻數據庫》于今年5月15日正式上線。該庫内容形成于2006-2013年間，主要來自浙江南(nán)部的處州、安徽南(nán)部的徽州、江西的鄱陽湖區，以及福建、湖南(nán)、湖北(běi)、廣東、雲南(nán)和遼甯等省，總量約35萬件，150萬頁。所有文獻經過修複、掃描、錄文、數據化标引，在數據庫中(zhōng)實現了對文獻的高保真再現，并實現多元檢索功能。

 

在線教育産品打造教學平台

 

　　交大(dà)社一(yī)直是全國教材教輔的重要出版基地之一(yī)，擁有大(dà)量的數字教育内容資(zī)源、師資(zī)資(zī)源和品牌資(zī)源。數字時代，紙(zhǐ)質教輔出版必須積極探索從紙(zhǐ)質内容提供者到數字化知(zhī)識服務者的産業化轉型道路。

 

　　上海交通大(dà)學外(wài)國語學院在外(wài)語水平測試方面處于全國領先地位。交大(dà)社研發大(dà)學英語四、六級測試平台并進校落地實驗，進一(yī)步優化，延展到高考領域，從而打造一(yī)套科學高效的現代化外(wài)語測試系統。高考與四六級形成産業鏈之後，就會産生(shēng)連貫性，從而對

　　用戶産生(shēng)黏性。該項目探索了基于大(dà)數據分(fēn)析爲消費(fèi)者提供個性化診斷與解決方案的模式，滿足消費(fèi)者個性化知(zhī)識服務需求，這是激發付費(fèi)意願的基礎；該項目還将嘗試根據線上需求實現線下(xià)按需出版，線下(xià)二維碼掃描導向線上消費(fèi)等O2O 模式。

 

　　中(zhōng)小(xiǎo)學在線教育方面，“交大(dà)之星”是全國第一(yī)套以著名學府命名的品牌教學輔導叢書(shū)，迄今已有26個系列，圖書(shū)品牌知(zhī)名度和社會影響力不斷增強，交大(dà)社還與上海新華傳媒成功實施品牌戰略合作。交大(dà)社将依托 “交大(dà)之星”品牌系列教輔内容資(zī)源，根據學生(shēng)課外(wài)學習的特征和不同年齡段學生(shēng)的年齡特點，主要開(kāi)發與教材配套、與教學同步的學科學習資(zī)源，在亞馬遜等平台上推廣。

 

電(diàn)子閱讀市場 深挖IP運營

 

　　交大(dà)社接入各大(dà)主流電(diàn)子閱讀平台，嘗試各種産品型态和運營方式，與絕大(dà)多數運營電(diàn)子書(shū)的公司簽約，既有早期開(kāi)始的北(běi)大(dà)方正、清華同方，又(yòu)有圖書(shū)電(diàn)商(shāng)：亞馬遜、當當、京東等；既有電(diàn)信運營商(shāng)的閱讀基地，又(yòu)與各類移動端的APP 合作。

 

　　随着互聯網版權保護工(gōng)作的深入，從文字作品到影視動漫的全産業鏈開(kāi)發已成爲業界共識，交大(dà)社深挖IP（知(zhī)識産權）運營，最大(dà)限度地挖掘内容效益。在這方面，亞馬遜與交大(dà)社的合作非常重要。亞馬遜尊重出版社，尊重版權，有利于行業良性發展。亞馬遜有完善的管理體(tǐ)系，工(gōng)作紮實、制度流程完善，在技術方面定期爲出版社和制作公司培訓（制作轉碼、版式設計等），積極解決出版社的各種問題。比如亞馬遜看到交大(dà)社《葉永烈看世界》，就建議将這套書(shū)開(kāi)發成一(yī)個數字産品。交大(dà)社目前在亞馬遜有700 多種電(diàn)子書(shū)，在亞馬遜獲得的收入，随着品種數量的擴充，在快速增加。除了紙(zhǐ)質書(shū)轉制，交大(dà)社還獨立策劃EONLY 項目，并取得收益。

 

浙江數媒 EONLY出版模式的全新探索

邵凱 浙江出版聯合集團數字傳媒有限公司閱讀事業部電(diàn)子書(shū)運營中(zhōng)心主任

 

　　EONLY 作品是指以電(diàn)子書(shū)形式進行首發，未出版過紙(zhǐ)書(shū)的作品，是對出版載體(tǐ)的界定。類似于傳統紙(zhǐ)書(shū)的出版流程，EONLY 作品的出版工(gōng)作需要由具備互聯網圖書(shū)出版資(zī)質的出版單位來開(kāi)展，出版單位的編輯人員(yuán)承擔EONLY 作品的工(gōng)作。EONLY 作品與自出版作品選題多數由作者發起，作者本身的影響力對

　　作品後期的銷售收益至關重要，同時作者也獲得絕大(dà)部分(fēn)的出版收益。

 

EONLY 出版重新整合采編審流程

 

　　EONLY 作品的來源有：曆史出版資(zī)源的整合，包括單冊形式制作合集、以篇章形式重新彙編、以素材形式重新創作；EONLY 原生(shēng)互聯網資(zī)源整合，是以互聯網精華内容爲載體(tǐ)，需要獲得原創内容發布者授權，重新編排，還要符合自身品牌定位；新編原創作品，包括電(diàn)子書(shū)先發試水作品和根據紙(zhǐ)書(shū)内容創作增值版。

 

　　EONLY 作品重新整合了采編審的流程。不同于紙(zhǐ)書(shū)的電(diàn)子版，EONLY 作品在出版過程中(zhōng)需要嚴格審校，按照《出版管理條例》《互聯網出版管理暫行規定》等法規要求。要審核作品選題、質量是否符合出版要求，原創作品真實性需要進一(yī)步确認，作品中(zhōng)引用的圖文需要确認其版權狀态。

 

與傳統媒體(tǐ)和新媒體(tǐ)結合

 

　　在EONLY 出版方面，浙江數媒爲微信公衆号“吃很重要”出版同名電(diàn)子書(shū)就是一(yī)個例證。《吃很重要》的作者擁有大(dà)量的微信讀者，該作品上線之後，除了出版方在微信、微博以及銷售平台等渠道進行的營銷推廣工(gōng)作之外(wài)，作者自身在微信圈的推廣工(gōng)作發揮了重要且直接的作用。基于微信原創内容的優秀EONLY圖書(shū)，其後期銷售情況在很大(dà)程度上取決于微信讀者的需求根基，因爲這類作品的作者在選題環節與營銷環節就已經充分(fēn)考慮到了市場的動态需求。出版方将精力放(fàng)在原創内容的整合與編輯加工(gōng)方面，以确保原生(shēng)型出版物(wù)的内容品質。

 

　　此外(wài)浙江數媒還與知(zhī)乎、《三聯生(shēng)活周刊》合作出版EONLY 電(diàn)子書(shū)。自媒體(tǐ)機構原生(shēng)内容的創作能力較強，在EONLY 出版前端扮演作者的角色，其出版後端則需要對接互聯網出版單位以完成作品的出版工(gōng)作；傳統媒體(tǐ)本身具有一(yī)定數量的曆史出版資(zī)源，這些資(zī)源在提取整合、内容采編審與技術加工(gōng)方面都存在與互聯網出版單位合作的可能性，兩者的合作不僅僅局限于上下(xià)遊關系。兩者的共同點是，新舊(jiù)媒體(tǐ)都有提煉和固化優質内容的需求，EONLY 提供了極佳的出版途徑。不同點在于與新媒體(tǐ)合作，出版方工(gōng)作重點更多放(fàng)在文稿審閱上；與傳統媒體(tǐ)合作，出版方工(gōng)作重點更多放(fàng)在制作與營銷上。

 

　　浙江數媒還開(kāi)發了在線電(diàn)子書(shū)出版服務平台BOOKDNA，以探索“輕出版”模式。“輕出版”，是指互聯網出版單位在剝離(lí)了紙(zhǐ)書(shū)出版不可避免的高成本印刷與庫存、漫長的鋪貨與回款流程後，以“編輯力”爲核心優勢，以數字出版技術爲支撐，爲個人作者和新媒體(tǐ)機構提供互聯網出版、電(diàn)子書(shū)制作、營銷策劃等服務。這種出版模式由于在編、校、制作、上架等節點實現了全程數字化，使得出版成本大(dà)幅下(xià)降，出版周期大(dà)幅縮短，并最終能給予作者更多的銷售利潤。

 

　　亞馬遜是全球電(diàn)子書(shū)領域的領導者，Kindle入華兩年來，爲國内電(diàn)子書(shū)市場的繁榮和健康做出了很大(dà)的貢獻。浙江數媒自2012年就與亞馬遜開(kāi)展緊密合作，探索以EONLY 爲主的，面向新媒體(tǐ)、雜(zá)志(zhì)、個人作者服務的數字出版模式，這個模式目前才剛剛起步，後續還會深耕。

 

（本文原載于《出版商(shāng)務周報》2015年6月7日18、19版）