2024年4月26日下(xià)午，浙江出版聯合集團召開(kāi)一(yī)季度經營分(fēn)析會。集團董事長、黨委書(shū)記程爲民，總經理、總編輯芮宏出席會議并講話(huà)，集團領導、專職外(wài)部董事以及總部部門正副職及所屬各單位主要負責人參加會議。會議由集團副總經理、黨委委員(yuán)董立國主持。

　　會議指出，集團一(yī)季度經營情況總體(tǐ)向好，各單位社會效益和經濟效益亮點紛呈，下(xià)一(yī)步要在推動科技創新、改革攻堅、業态升級、管理提升中(zhōng)尋求“增量”，從新書(shū)出版、庫存管理、數字融合、産業鏈協同、資(zī)産經營、風險防控等方面發力二季度工(gōng)作，進一(yī)步加快“進”的步伐，提升“立”的質效。

　　會議要求，集團經營工(gōng)作要圍繞落實“十大(dà)行動”，狠抓标志(zhì)性成果，大(dà)力推進“第一(yī)選題”攀峰出版工(gōng)程、“書(shū)香浙江”浙版新型文化空間等重大(dà)項目，在思想上破冰、在行動上破難、在成效上破局，把“任務清單”轉化爲“成果清單”，奮力打造浙版“金名片”。

　　會議強調，要迎難而上、争取突破、狠抓落實，鼓起實幹争先的“精氣神”。一(yī)要加強統籌協作，運用好黨委牽頭抓總、班子成員(yuán)負責分(fēn)管單位部門具體(tǐ)任務、相關單位部門緊密配合的聯動協同工(gōng)作體(tǐ)系，進一(yī)步壓實責任、加快速度、促進落實；二要強化考核評價，持續完善評價機制、評價方法、評價指标，做到工(gōng)作項目化、任務清單化、節點時間化；三要強化督查督導，對重點任務實施動态跟蹤和定期督查，形成工(gōng)作閉環。

　　會上，集團運營管理部、财務部分(fēn)别對集團一(yī)季度經營情況、财務狀況進行分(fēn)析，集團辦公室對貫徹落實中(zhōng)華民族現代文明“十大(dà)行動”工(gōng)作進行階段性總結。省店(diàn)集團、少兒社、科技社、古籍社在會上交流發言。