序 章 對談緣起
第一(yī)章 政治改革的功與過
平成之初，誰是幕後操盤手
解開(kāi)自民黨分(fēn)裂之謎——三個要點
未能充分(fēn)“燃燒”的竹下(xià)政府
昭和政治權力遊戲中(zhōng)最精彩的地方
“自社先”聯合政府失去(qù)政策上的對立關系
與舊(jiù)制高中(zhōng)畢業的一(yī)代人同時消失的默契
第二次世界大(dà)戰後建立民主主義的人們
因過度龐大(dà)而破裂的派系
金錢決定一(yī)切派系政治
金丸和田中(zhōng)的派錢法
政治學者見證了内閣誕生(shēng)的幕後
飽受“政府更叠”之苦的日本國民
小(xiǎo)選區制不适合日本
支持安倍是因爲對政治冷漠
年輕議員(yuán)的培養體(tǐ)系已經消失
扮作“政策通”的政治家的失誤
議員(yuán)的公開(kāi)招聘制度是錯誤的
“都民第一(yī)之會”的違和感
不敢讓國民吃苦藥的民粹主義
年輕政治家應該發揮他們的“說服力”
重新評估橋本首相
徹底的和平主義幕後操盤手
宮澤首相的曆史性作用
爲什麽社會黨會無路可走
民主黨政權因排斥官僚而出現混亂
鸠山政府被美國政府誤認爲“反美”
使社會黨輝煌一(yī)時的獨特面孔
民主黨的“班會式民主主義”
在野黨應該進行培訓和政策學習
公明黨與其支持者之間存在意識上的細微差别
渾然一(yī)體(tǐ)的自民黨和公明黨
小(xiǎo)澤一(yī)郎的破壞欲
從外(wài)部看平成時代的日本政治
21世紀20年代日本政治應有的姿态
選舉制度如何改善監管與制衡
在野黨、選民和媒體(tǐ)都需要改變意識
第二章 從黨主導到官邸主導
收獲了橋本改革成果的小(xiǎo)泉政權
更改決策過程會改變決策本身
對“首相主導”的強烈抵制
自民黨的智慧
寫着“在此基礎上”的文件是不會實施的
是官僚的抵制推翻了第一(yī)屆安倍政權嗎(ma)
官邸掌握所有官僚的信息——内閣人事局的功與罪
擺脫政府依賴型經濟
“後小(xiǎo)泉時代”的巨大(dà)反彈
執政黨和在野黨達成一(yī)緻，才能進行社會保障改革
第一(yī)屆安倍政權的“抑郁”
福田首相别具一(yī)格的诙諧沒有被理解
無法做出職業規劃的政治家
“族議員(yuán)”對改革到底有多認真
圍繞稅制的地盤之争
官僚進行“忖度”是理所當然的
人才遠離(lí)政府機關的原因
政府官員(yuán)扭曲的自尊心
喜歡維持政策現狀的經濟産業省官僚
安倍經濟學無法制定長期政策
伴着痛苦的改革是因爲選舉太多
經濟有變化，制度卻沒有改變
年青一(yī)代要主張“青年民主”
改革熱情減弱了嗎(ma)
打包解決政策問題
重新評估政策決定流程
“行業法規”無法應對的時代
年青一(yī)代應該制定“新規範”
第三章 從政治學和地方的視角出發
在“消費(fèi)稅選舉”中(zhōng)拉開(kāi)帷幕的平成政治
自民黨單獨執政的終結
小(xiǎo)泉政權憑借“黨魁評價”赢得選舉
無法預測誰會成爲首相的時代
舍棄了“民主黨”這個名字的民主黨的罪過
竹下(xià)的參議院派系化目标
沒有着手解決難題的小(xiǎo)泉政權
民主黨政權把巨大(dà)的期望變成了巨大(dà)的失望
鸠山先生(shēng)這個人值得分(fēn)析
安倍政權雖保守卻左傾
選民根據有限的線索決定投票(piào)給哪個候選人
網絡的出現使媒體(tǐ)變得多元
掌握地方政治的四個要點
地方議員(yuán)擁有超越國會議員(yuán)的力量
規避人口減少問題的國政
複興旗手——熊本熊
熊本地震後的複興計劃
呼籲“負擔最小(xiǎo)化”
“沒有熊本城的恢複，就沒有熊本地震後的複興”
累積了災後經驗的平成時代
關鍵詞是“創造性複興”
能夠“轉禍爲福”的領導力
在政府機關，“心”比組織更重要
自然災害頻(pín)發的國家應有的姿态
終章 從平成時代思考今後的日本
從“培養政治家”的角度思考選舉制度
難以批評下(xià)屬的社會弊病
将有才幹的人吸引到政界
政治譜系已經消失
如何向國民闡述“痛苦”
官邸工(gōng)作人員(yuán)任期過長
“爲了首相”——危險的旗号
平成的政治中(zhōng)參議院發揮了妙用
老年民主能否修正
聽(tīng)取年輕人的不滿，使之成爲“争論點”
重要的是政府與官僚之間的微妙平衡
将會出現“生(shēng)命差别”時代的重大(dà)課題
後記