稻盛和夫90歲收官之作!中(zhōng)文版首次定制出版!全面、完整、系統、準确的“經營十二條”讀本!一(yī)部經營教科書(shū),既是經營哲學,又(yòu)是人生(shēng)指南(nán)!即使是世界上看似複雜(zá)的現象,如果能解開(kāi)其運行的原理原則,實際上也很簡單明了。日本經營之聖、人生(shēng)之師稻盛和夫從數十年的實踐經驗中(zhōng),總結出了經營者必須貫徹的12條法則!“經營十二條”是在經營一(yī)線的過程中(zhōng)誕生(shēng)的,被稻盛和夫定位爲“經營的真谛”。經營者應該想什麽,做什麽?本書(shū)将毫無保留地闡述企業經營的精髓。書(shū)中(zhōng)包括稻盛和夫有關經營十二條的要點和補講問答,這些内容将幫助讀者進一(yī)步加深對稻盛和夫經營哲學的理解。
[日]稻盛和夫,1932年出生(shēng)于鹿兒島,1955年畢業于鹿兒島大(dà)學工(gōng)學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現京瓷),曆任社長、會長,1997年起擔任名譽會長。1984年創辦第二電(diàn)電(diàn)株式會社(現KDDI),就任會長,2001年起擔任優選顧問。2010年就任日本航空公司會長,2013年起擔任名譽會長,2015年起任名譽顧問。1984年成立稻盛财團,設立“京都獎”,每年表彰爲人類社會的進步發展做出貢獻之人。著有《阿米巴經營》《活法》《幹法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫與世長辭,享年90歲。
序一(yī) 經營教科書(shū)——經營十二條的意義
序二 企業經營的十二條公理 曹寓剛
前言
第一(yī)條 明确事業的目的和意義
——樹(shù)立光明正大(dà)的、具備大(dà)義名分(fēn)的、崇高的事業目的
大(dà)義名分(fēn)調動人的積極性
年輕員(yuán)工(gōng)的反叛
爲員(yuán)工(gōng)的幸福竭盡全力——使命的确立
參與通信事業的使命——大(dà)義名分(fēn)具備巨大(dà)的力量
日航的重建——昭示使命,改變員(yuán)工(gōng)的意識
讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)懷着自豪、背負大(dà)義努力工(gōng)作
沒有比追求員(yuán)工(gōng)的幸福更爲崇高的使命
要點
補講
問題 1:爲什麽必須明确經營企業的目的?
問題 2:具備大(dà)義名分(fēn)的目的能帶來什麽?
問題 3:爲什麽大(dà)義名分(fēn)必不可缺?
第二條 設定具體(tǐ)的目标
——所設目标随時與員(yuán)工(gōng)共有
在特别的混沌中(zhōng)開(kāi)辟生(shēng)路,帶領集團前進
不斷訴說宏偉願景,鼓舞員(yuán)工(gōng)
不知(zhī)疲倦,不厭(yàn)其煩,說服員(yuán)工(gōng)
用充滿夢想的具體(tǐ)的目标來凝聚員(yuán)工(gōng)的力量
不要中(zhōng)長期計劃——積累每一(yī)年的愚直努力
隻是費(fèi)用按計劃增長——長期計劃的可怕處
要點
補講
問題 1:在制訂目标時,必不可缺的能力是什麽?
問題 2:怎麽做到目标共有?
問題 3:爲了達成目标,爲什麽“經營哲學”是必要的?
……